40代Webエンジニアの職務経歴書｜差がつく書き方と実例
ショクレキ代行
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40代作業療法士の職務経歴書｜通過率を上げる実践的な書き方
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📌 この記事でわかること
- 40代作業療法士が転職市場で評価される職務経歴書の書き方
- 採用担当者の「コスト不安」を先回りして潰す書き方
- リハ部門・OT 組織を動かした実績の伝え方
- 40代転職特有の「なぜ今か」への対処法
- 主任・副技師長・科長候補での書き分け方
- NG例・改善例つきで今日から使える例文
「リハ科主任として組織を率いてきたが、職務経歴書の書き方がわからない」「年齢的にコスト高と思われないか不安」「ICT・AI 時代への対応をどう書けばいいか悩む」40代作業療法士の転職活動でよく聞く悩みです。
40代の転職市場には20代・30代とは異なる現実があります。採用担当者の本音は「40代を採用するコストに見合う価値があるか」です。
20代は学習姿勢、30代は専門性、40代は「リハ組織全体の成果を動かした実績」と「自分がいることで組織がどう変わるか」が評価軸の中心です。
採用担当は何を見ている？
40代作業療法士の採用担当者が職務経歴書で確認しているのは、主に次の3点です。
| 観点 | 内容 |
| リハ組織・チームを動かした実績があるか | 個人臨床より「OT 組織の戦略立案・育成・採用・経営層連携」を通じて組織に貢献してきた実績を確認している |
| 年齢相応のコストに見合う価値があるか | 管理したチーム規模・年間担当件数・施設規模・組織改善実績が具体的に書かれているかを見ている |
| ICT・AI 時代への対応力があるか | 電子カルテ・リハ支援ロボット・AI ツール・MTDLP の組織展開などの取り組みを書くことが重要 |
よくある失敗
パターン①：個人の臨床実績しか書いていない
40代には「OT 組織の目標管理」「部下を育てて組織全体の成果を上げた」という組織への貢献が求められます。
パターン②：マネジメント経験を「担当していました」で終わらせている
「OT チーム15名・年間担当件数約45,000件のマネージャーとして、戦略立案・目標管理・採用・育成を統括。3年間で在宅復帰率を80%→92%に向上させながらチーム離職率を25%→8%に改善」のように書きましょう。
パターン③：ICT・AI 時代への対応が書かれていない
電子カルテ・リハ支援ロボット（HAL・ReoGo・CoCoroe AR2）・AI ツール・タブレット型評価システムへの言及がないと、「環境変化への対応が遅い」という印象を与えます。
書き方のポイント
ポイント①：「管理したチーム規模・年間担当件数・施設規模」を冒頭に明記する
「リハ部 OT チーム15名（主任2名・シニア5名・スタッフ8名）・年間担当件数約45,000件・施設200床規模のマネージャー。MTDLP 推進委員長を兼任」のように書きましょう。
ポイント②：チーム・組織への貢献を「数字の変化」で書く
「在宅復帰率を80%→92%に向上」「平均在院日数を65日→48日に短縮」「組織離職率を25%→8%に改善」のように書きましょう。
ポイント③：「経営層への報告・経営参画」を書く
「四半期の経営会議でのリハ部門ROI 報告」「年度予算策定会議への参加」「新規事業（訪問リハ立ち上げ・通所リハ立ち上げ）の事業計画策定」などの経験を書きましょう。
40代作業療法士ならではの悩みに答える
「組織再編・部門統合に伴う転職の場合、どう書けばいいか」
「リハ部門再編に伴い転職活動を開始。これまでのリハ組織マネジメント経験を活かして、地域包括ケア・訪問リハ・通所リハを横断するリハ責任者として貢献したい」という切り口で書きましょう。
例文
例①：リハ部 OT 主任（40代前半）
回復期リハビリテーション病院（180床）のリハ部にて、OT 主任として勤務。OT チーム15名（シニア5名・スタッフ10名）を統括。年間担当件数約45,000件。
【実績】
・在宅復帰率：80% → 92%に向上（3年継続）
・平均在院日数：65日 → 48日に短縮
・リハ介入単位数：1人あたり1日18単位 → 22単位に向上
・MTDLP 院内実施率：30% → 90%に拡大
・チーム離職率：25%→8%に改善
・取得資格：認定作業療法士（2018年）・専門作業療法士（手外科）（2020年）・MTDLP 推進士
【主な取り組み】
MTDLP 院内推進では委員会を主導し、新人向け研修・症例レビュー会・他職種への啓発を体系化した。AI 活用ではChatGPT・Claude の利用ガイドライン整備を主導し、業務効率を約30%向上させた。
例②：リハビリ室科長・副技師長（40代中盤）
500床規模の総合病院のリハ部にて、リハビリ室科長として勤務。PT・OT・ST 部門合計40名（うち OT 15名）を統括。年間予算約3億円を管理。
【実績】
・リハ部門ROI 改善：年間約5,000万円の収益増
・在宅復帰率：75% → 90%に向上（5年継続）
・訪問リハ事業所立ち上げ：開設1年で利用者100名・収益月間500万円規模に拡大
・取得資格：認定作業療法士・専門作業療法士・MTDLP 推進士・MBA（医療経営）
例③：訪問リハ事業所統括（40代後半）
医療法人グループの訪問リハ事業所にて、統括責任者として勤務。3事業所合計 OT 8名・PT 12名・ST 3名を統括。月間訪問件数約2,000件。
【実績】
・月間訪問件数：1,200件 → 2,000件に拡大
・ADL 維持・改善：Barthel Index 維持率90%以上を5年継続
・事業所収益：年間約8,000万円規模に拡大
・取得資格：認定作業療法士・MTDLP 推進士・福祉住環境コーディネーター2級
書き方ステップ
① 管理してきたチーム規模・年間担当件数・施設規模を書き出す
アピールになるかはこの段階では考えなくてOKです。まず全部並べることで、後から数字化・アピール化できるポイントが見えてきます。
② 組織・経営への貢献数字を3種類で探す
正確な数値でなく概数や変化率で十分です。「書ける数字がない」と思っている人ほど書き出す前から絞り込みすぎています。まず全部並べましょう。
③ 「次の職場での貢献シナリオ」を書き出す
アピールになるかはこの段階では考えなくてOKです。まず全部並べることで、後から数字化・アピール化できるポイントが見えてきます。
④ 採用担当者の不安への答えを整理する
ひとつひとつ丁寧に整理することで、採用担当者に「即戦力」として伝わる職務経歴書に近づきます。
⑤ 業務内容・実績・主な取り組みを3ブロックで整理する
NG例 → 改善例
失敗①：個人実績しか書いていない
失敗②：マネジメント経験が「担当していました」で終わっている
失敗③：ICT・AI 時代への対応が書かれていない
経験年数別アドバイス
40代前半（主任歴5〜10年）
「OT 組織の管理規模・育成実績・経営貢献の数字」が評価のポイントです。
40代後半（科長・副技師長レベル）
「経営層との連携・新規事業立ち上げ」「大規模リハ組織のマネジメント経験」が評価の軸になります。
よくある質問
Q. 40代でのリハ職転職は厳しいですか？
「リハ組織・経営への貢献実績」と「ICT・AI 対応」があれば十分可能です。
Q. リハ主任から訪問リハ・通所リハ立ち上げポジションへの転換は可能ですか？
可能です。40代のマネジメント経験と臨床知識を併せ持つ人材は新規事業立ち上げで高く評価されます。
Q. 職務経歴書はA4何枚が適切ですか？
3枚が目安です。
まとめ
- 採用担当者は40代作業療法士に「リハ組織を動かした実績」と「年齢コストに見合う価値」を求めている
- 個人臨床実績より「チーム規模・年間担当件数・経営貢献」を前面に出す
- 管理した組織規模を冒頭に明記する
- 経営層との連携・新規事業立ち上げ・ICT 活用など40代ならではの経験を書く
40代作業療法士のキャリアは「組織を動かした証明」と「経営目線のマネジメント力」として最も評価される年代です。
ここまで読んで「書き方の型はわかったけれど、いざ自分のことになると手が止まる」と感じた方もいるかもしれません。職務経歴書は、自分の経験を客観的に整理する作業がいちばんの壁です。
ショクレキでは、採用・キャリア支援の経験者がヒアリングをもとに、あなたの経験を一緒に言語化して職務経歴書として仕上げます。書類選考が通らずに悩んでいる方も、自分では気づいていない強みが見つかることが多いので、まずはお気軽にご相談ください。
人事・採用担当として1,000名以上の面接、30社の採用支援に携わった経験をもとに、職務経歴書の作成代行・添削を行っています。
採用側での経験をもとに、評価される書類づくりをサポートしています。「経験はあるのに書類で落ちる」という方に特に支持をいただいています。
これまでのご支援数は370名以上。製造・IT・金融・医療・サービス業など、幅広い業界・職種に対応しております。
職務経歴書の書き方にお悩みの方は、お気軽にご相談ください！
