内部監査の職務経歴書の書き方｜採用担当が見るポイントと例文

「監査業務は守秘義務が多くて職務経歴書に書きにくい」「内部監査の仕事は数字で表しにくいから薄く見える気がする」内部監査担当者の転職活動でよく聞く悩みです。企業のガバナンスとリスク管理を守りながら経営に貢献してきたにもかかわらず、それを採用担当者に伝わる言葉に変換することに苦労している方がほとんどです。

書類が通らない原因の多くは、「何をしたか」は書けていても「どんな規模の会社で・どんなリスクに対して・どう貢献したか」が見えていないことにあります。採用担当者は内部監査の職務経歴書を通じて「リスクを特定して経営に貢献できる人か」「独立した視点で問題を発見・提言できるか」を判断しています。

この記事では、内部監査担当者が転職活動で使える職務経歴書の書き方を、具体的な例文・NG例・経験年数別のアドバイスとあわせて解説します。

採用担当は何を見ている？

内部監査の採用担当者が職務経歴書で確認しているのは、主に次の3点です。

よくある失敗（書類が通らない人に共通する3つのパターン）

パターン①：「内部監査業務全般を担当していました」で終わっている

「内部監査部にて業務監査・財務監査・IT監査を担当していました」という記述では、採用担当者には何も伝わりません。どんな規模の会社で・年間何件の監査を・どんなリスクに対して・どんな指摘・改善提案をしてきたかが書かれて初めて、評価の材料になります。

パターン②：「実施しました」「対応しました」で終わっていて貢献が見えない

「リスクアセスメント・監査計画の策定・監査実施・報告書作成を担当しました」という記述では、内部監査者としての実力が伝わりません。「年間20件の監査を実施し、重大リスク12件・中リスク35件を指摘。是正完了率92%を達成」のように、件数・リスクの重大性・是正率を書くことで貢献が伝わります。

パターン③：守秘義務を理由に何も書かない

「守秘義務があるため詳細は記載できません」では採用担当者はまったく評価できません。具体的な指摘内容・被監査部門名は伏せても構いませんが、「監査件数・指摘件数・監査対象の会社規模・担当したリスク領域の種類」は書けます。守秘義務に触れない範囲で最大限の情報を書くことが重要です。

書き方のポイント｜内部監査ならではの伝え方

ポイント①：監査の規模と担当領域を冒頭に明記する

「東証プライム上場の製造業（売上約500億円・グループ会社15社）の内部監査部（7名体制）にて業務監査・グループ会社監査を担当」のように、会社規模・グループ構成・内部監査部の体制を冒頭に書くことで採用担当者が業務のスケールをつかめます。

ポイント②：「発見したリスク・指摘・改善」の流れで書く

内部監査の価値は「リスクを発見→経営に報告→是正を促進→改善を確認する」サイクルにあります。「IT監査でアクセス権管理の不備（重大リスク）を発見。是正期限を設定して追跡管理し、3ヶ月以内に是正完了を確認した」のように、発見→報告→是正の流れで書きましょう。

ポイント③：資格・専門領域を必ず記載する

CIA（公認内部監査人）・CISA（公認情報システム監査人）・公認会計士・CFE（公認不正検査士）・内部統制評価（J-SOX）の経験・COSO・ISOの知識など、保有資格と専門領域を記載することで、内部監査の専門家としての評価が高まります。

内部監査ならではの悩みに答える

「監査した内容の詳細を書けない場合、何を書けばいい？」

具体的な指摘内容・被監査部門名・取引先名は伏せて構いません。「製造業における購買プロセスのコンプライアンスリスクを監査」「IT部門のシステムアクセス管理・変更管理の内部統制を評価」のように、リスク領域・業種・監査の目的で代替することで採用担当者には十分伝わります。

「公認会計士・外部監査出身で内部監査が未経験の場合、どうアピールする？」

公認会計士・監査法人での「財務諸表監査の専門知識」「内部統制評価（J-SOX）の経験」「リスクアセスメントのスキル」は内部監査に直接活きます。「外部監査で多くの企業のリスクと内部統制を評価してきた経験から、自社の内部監査に貢献できる」という切り口でアピールしましょう。

例文

例①：内部監査担当（経験3年・若手）

例②：内部監査・グループ会社監査担当（経験7年・中堅）

例③：内部監査部長（経験15年・ベテラン）

書き方ステップ

① これまでの監査領域（業務・財務・IT・コンプライアンス・グループ会社）と会社規模をすべて書き出す

② 数字になるものを探す（年間監査件数・指摘件数・是正完了率・グループ会社数・監査部員数など守秘義務に触れない範囲で）

③ 業務内容・実績・主な取り組みの3ブロックに分けて整理する（業務内容は「何をどんな組織規模で担ったか」、実績は「件数・是正率の数字」、主な取り組みは「どんなリスクを発見し・どう提言し・どう是正につなげたか」）

④ 応募先の業種・監査体制・求める人物像に合わせてアピール軸を絞り込む（IT監査重視ならCISAとIT監査実績、グローバル対応重視なら海外拠点監査経験を前面に出す）

NG例 → 改善例｜通らない書き方の直し方

失敗①：「守秘義務のため書けない」という記述

失敗②：業務の列挙で終わっていて貢献が見えない

失敗③：発見したリスクと是正の結果が書かれていない

失敗④：資格・専門領域の記載がない

経験年数別アドバイス

経験3年未満（若手・担当者）

「担当した監査件数・指摘件数・是正完了率」と「どんなリスクを発見したか」の具体的なエピソードが評価のポイントです。大きな発見でなくても「証拠に基づいてリスクを特定し・報告した経験」を書くことで、内部監査者としての資質が伝わります。

経験3〜10年（中堅・専門担当）

「監査領域の幅（業務・IT・グループ会社・海外）」「重大リスクの発見実績」「後輩指導・チームへの貢献」が評価の軸になります。CIA・CISA・CFEなどの専門資格と「その知識を実際の監査でどう活かしたか」をセットで書きましょう。

経験10年以上（ベテラン・リーダー層）

内部監査部のマネジメント・監査体制の構築・リスクマネジメント戦略への関与・取締役会・監査役との連携が最大のアピールポイントです。「部員数・年間監査件数・重大リスク是正率・組織ガバナンスへの貢献」など、監査部門全体のレベルを高めてきた実績を中心に書きましょう。

よくある質問

まとめ

• 採用担当者は「監査領域・会社規模・件数・発見リスクの重大性・是正率」をセットで見ている
• 「守秘義務で書けない」ではなく、業種・リスク領域・件数など書ける情報を最大限に書く
• 「発見したリスク→提言→是正確認」の流れで書くことで内部監査の貢献が伝わる
• CIA・CISA・CFEなどの専門資格は必ず記載する
• 経験年数に応じて「監査スキルとリスク発見実績」「領域の幅と後輩育成」「監査体制構築とマネジメント」を使い分ける
• NG例に共通するのは「守秘義務を理由に空白・業務列挙・発見と是正なし・資格なし」の4パターン

内部監査の経験は正しく書けば必ず評価されます。まずは担当してきた監査件数・指摘件数・是正率を書き出すところから始めてみてください。

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梶原

運営責任者

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人事・採用担当として1,000名以上の面接、30社の採用支援に携わった経験をもとに、職務経歴書の作成代行・添削を行っています。 採用側での経験をもとに、評価される書類づくりをサポートしています。「経験はあるのに書類で落ちる」という方に特に支持をいただいています。 これまでのご支援数は370名以上。製造・IT・金融・医療・サービス業など、幅広い業界・職種に対応しております。 職務経歴書の書き方にお悩みの方は、お気軽にご相談ください！