40代広報の職務経歴書｜転職成功のポイントと例文
ショクレキ代行
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看護師の職務経歴書の書き方｜採用担当が見るポイントと例文
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📌 この記事でわかること
- 採用担当者が看護師の職務経歴書で本当に見ているポイント
- 担当患者数・実施した看護・改善事例など「実績の出し方」
- 急性期・回復期・慢性期・在宅・クリニックなど職場別の書き方
- 書類が通らない看護師に共通する失敗パターン
- 経験年数別（若手・中堅・ベテラン）のアピールポイントの違い
- NG例・改善例つきで今日から使える書き方を解説
「毎日患者さんのために働いてきたのに、職務経歴書に何を書けばいいかわからない」「どの科での経験をどうアピールすればいいか迷う」看護師の転職活動でよく聞く悩みです。患者さんの命と向き合いながら高度な看護を実践してきた経験は確かな実力なのに、それを採用担当者に伝わる言葉に変換できていない方がほとんどです。
書類が通らない原因の多くは、「何をしたか」は書けていても「どんな病院・病棟で・どんな患者層を・どんな看護で支えてきたか」が伝わっていないことにあります。採用担当者は看護師の職務経歴書を通じて「即戦力として患者を安全にケアできるか」「多職種と連携して質の高い看護を提供できるか」を判断しています。
採用担当は何を見ている？
看護師の採用担当者が職務経歴書で確認しているのは、主に次の3点です。
| 観点 | 内容 |
| どんな病院・病棟・診療科での経験があるか | 急性期・回復期・慢性期・ICU・手術室・外来・在宅・クリニックなどの病棟種別と、担当した診療科・疾患・患者層を確認している |
| 看護業務の幅と専門性 | フィジカルアセスメント・処置（採血・点滴・創傷処置）・医療機器の操作・術後管理・急変対応・緩和ケア・患者教育など、担当できる業務の幅と難易度を見ている |
| チームでの役割・改善への関与 | リーダー経験・プリセプター・委員会活動・業務改善への取り組みなど、個人の看護力だけでなくチームへの貢献を見ている |
よくある失敗（書類が通らない人に共通する3つのパターン）
パターン①：「看護業務全般を担当していました」で終わっている
「内科病棟で看護業務全般を担当してきました」という記述では、採用担当者には何も伝わりません。何床の病棟で・どんな疾患の患者を・どんな処置・看護を担当してきたかが書かれて初めて、評価の材料になります。
パターン②：処置名・業務名の列挙で終わっている
「採血・点滴管理・創傷処置・バイタル測定・記録・患者指導」と業務名を並べるだけでは、看護師としての実力が伝わりません。「急性期病棟でのICU退室後の術後管理（人工呼吸器管理・ドレーン管理）を担当した」「抗がん剤投与患者のセルフケア指導を担当し、外来通院への移行を支援した」のような専門性を書くことが重要です。
パターン③：「患者さんに寄り添ってきました」だけで終わっている
「患者さんに寄り添い、安心できる環境づくりを大切にしてきました」という表現は気持ちは伝わりますが実務力の証明にはなりません。「フィジカルアセスメントの技術を活用して患者の状態変化を早期に察知し、医師への報告・対処を迅速に実施してきた」「術後患者のリハビリへの動機付けを行い、退院後の生活に向けた支援を多職種と連携して実施した」のような具体的な取り組みを書くことが重要です。
書き方のポイント｜看護師ならではの伝え方
ポイント①：病院・病棟・診療科・担当患者数を冒頭に明記する
「500床規模の急性期総合病院（3次救急対応）の循環器内科・心臓外科病棟（40床）にて、担当患者約8名の看護を担当」「クリニック（内科・整形外科・訪問診療を行う診療所）にて、外来患者対応・訪問診療の看護補助を担当」のように、施設規模・病棟種別・診療科・担当患者数を冒頭に書くことで採用担当者が業務の難易度をつかめます。
ポイント②：「担当した専門的な処置・看護」を具体的に書く
「中心静脈カテーテル管理・人工呼吸器管理・大動脈バルーンパンピング（IABP）管理・Swan-Ganzカテーテルモニタリング」「腸管手術後の創傷管理・ストーマケア・術後イレウス予防の早期離床支援」のように、担当した専門的な処置・看護を具体的に書くことで看護の専門性が伝わります。
ポイント③：チームでの役割・委員会活動・改善への貢献を書く
「プリセプターとして新人看護師3名の指導を担当（1年間）」「感染対策委員会のメンバーとして病棟の手指衛生遵守率改善に取り組んだ」「急変時対応マニュアルの見直しに参加し、スタッフへの周知を実施した」のように、個人の看護力だけでなくチームへの貢献を書くことで全体的な実力が伝わります。
看護師ならではの悩みに答える
「急性期から回復期・在宅へ転職する場合、何をアピールすればいい？」
急性期での「フィジカルアセスメント力」「急変対応経験」「医師・多職種との密な連携経験」は、回復期・在宅でも高く評価されます。「急性期での医療的な知識・技術を活かして、回復期・在宅でも安全な看護を提供したい」という方向性でアピールしましょう。
「ブランク（育児休暇・休職）がある場合、どう書けばいいですか？」
事実を正直に記載した上で「復職に向けた自己研鑽（看護協会の復職支援研修・e-learning受講など）」を一言添えると印象がよくなります。ブランク前の実務経験を具体的に書いておくことで、スキルの証明にもなります。
例文
例①：急性期病院看護師（経験3年・若手）
400床規模の急性期総合病院の消化器外科・消化器内科混合病棟（45床）にて看護師として勤務。担当患者：常時約8名（術後管理・化学療法・内視鏡後管理を含む）。夜勤：月平均8回。
【業務内容】
・消化器外科術後患者の管理（ドレーン管理・創傷ケア・術後疼痛管理・早期離床支援）
・消化器内科入院患者の看護（肝疾患・炎症性腸疾患・消化器癌化学療法）
・抗がん剤投与患者の投与管理・副作用モニタリング・セルフケア指導
・中心静脈カテーテル・末梢静脈ライン・経腸栄養管理
・多職種カンファレンス（医師・薬剤師・MSW・栄養士）への参加
・新人看護師のOJT指導補助（2名担当）
【実績・取り組み】
・担当患者の早期離床推進：術後第1病日からの段階的離床を主担当として実施し、平均在院日数の短縮に貢献
・化学療法患者のセルフケア指導：副作用（悪心・口内炎・骨髄抑制）の早期発見・対処方法を丁寧に指導し、外来継続治療への円滑な移行をサポート
・ヒヤリハット報告：2年間で累計22件を提出し、1件が病棟全体の安全対策改善に採用
自己PRでのアピールポイント
術後管理から化学療法まで消化器領域の幅広い看護を担当してきた経験がある。「根拠のある看護」を実践する姿勢と、多職種連携への積極的な参加を次の職場でも発揮したい。
例②：ICU・急性期看護師・リーダー（経験8年・中堅）
600床規模の救命救急センターを持つ急性期総合病院のICU（20床）にて看護師として勤務。ICU経験5年後、病棟リーダー・プリセプターとして後輩育成も担当。
【業務内容】
・ICU入室患者の集中看護（人工呼吸器管理・IABP管理・CRRT管理・術後管理）
・緊急入室患者のトリアージ補助・急変対応の一次対応
・患者・家族への状態説明・精神的サポート・面会対応
・夜勤リーダーとして病棟全体の安全管理・スタッフ指導（週2〜3回担当）
・プリセプターとして新人看護師3名の1年間指導
・院内急変対応チーム（RRS）のメンバーとして院内急変対応に参加
【実績】
・ICU勤務中の担当患者での重篤な医療事故ゼロを8年間継続
・プリセプターとして指導した新人3名全員が1年以内に独り立ちを達成（3名とも継続在職中）
・RRS出動件数：年間約40件の急変対応に参加し、一次対応・BLS/ACLS実施の実績あり
・院内の人工呼吸器管理マニュアルの改訂作業に参加し、全スタッフへの周知研修を実施
自己PRでのアピールポイント
ICU特有の高度な集中看護と急変対応経験、リーダー・プリセプターとしてのチームへの貢献実績を持つ。「患者の安全を最優先に、チームで質の高い看護を提供する」姿勢を次の職場でも発揮したい。
例③：看護師長・看護管理職（経験15年・ベテラン）
東証プライム上場の医療法人（病院3施設・介護施設5施設を運営）の基幹病院（350床）にて看護師長として勤務。内科・腎臓内科混合病棟（40床）のスタッフ20名のマネジメントと、病棟の看護の質管理・業務改善・人材育成を担当。
【業務内容】
・看護スタッフ20名のマネジメント（シフト管理・目標設定・評価・育成・採用面接）
・病棟全体の看護の質管理（インシデント分析・改善策の立案・実施）
・透析患者・腎不全患者の専門看護の質管理（シャント管理・水分制限指導・食事療法指導）
・患者・家族への入退院支援・退院調整（MSW・ケアマネとの連携）
・医師・コメディカルとの多職種カンファレンスの主催・進行
・看護部の委員会活動（感染対策委員会・褥瘡対策委員会）への参画
【実績】
・担当病棟の転倒・転落事故件数を3年間で月平均8件→3件に削減（アセスメント精度向上・環境改善・スタッフ研修の実施）
・病棟の離職率を前年35%→12%に改善（育成体制整備・1on1月次実施・キャリアパス明確化）
・腎臓内科専門看護の質向上プログラムを構築し、透析導入前患者の腎機能維持期間を延長（腎臓専門医と共同評価）
・看護部全体への感染対策研修の講師を年2回担当（受講者各50〜80名）
自己PRでのアピールポイント
看護の実務から師長としてのマネジメント・看護の質向上・人材育成まで幅広く担ってきた。「安全で質の高い看護をチームで継続する組織づくり」を体現してきた経験を次の職場でも活かしたい。
書き方ステップ
① 勤務してきた病院・病棟・診療科・担当患者数・夜勤回数をすべて書き出す
② 数字になるものを探す（担当患者数・夜勤回数・実施した専門的処置の種類・プリセプター指導人数など）
③ 業務内容・実績・主な取り組みの3ブロックに分けて整理する
④ 応募先の施設種別・診療科・求める人物像に合わせてアピール軸を絞り込む
NG例 → 改善例｜通らない書き方の直し方
失敗①：業務の列挙で終わっている
失敗②：「寄り添ってきました」だけで終わっている
失敗③：チームへの貢献が書かれていない
失敗④：資格・専門的なスキルの記載がない
経験年数別アドバイス
経験3年未満（若手・担当者）
「担当病棟・診療科・担当患者数・担当した処置の種類と難易度」が評価のポイントです。大きな実績がなくても「担当した専門的な処置・看護の種類」と「急変対応経験の有無」を書くことで即戦力性が伝わります。
経験3〜10年（中堅・専門担当）
「担当した専門的な看護の深さ（ICU・手術室・がん・緩和ケアなど）」「リーダー・プリセプターとしての実績」「委員会活動・業務改善への関与」が評価の軸です。専門看護師・認定看護師の資格取得状況も必ず記載してください。
経験10年以上（ベテラン・リーダー層）
看護師長・主任としてのチームマネジメント・看護の質管理・人材育成・退院調整・多職種連携の主導が最大のアピールポイントです。「スタッフ人数・インシデント削減・離職率改善・病棟の質指標の改善」など、組織全体の看護力を高めてきた実績を中心に書きましょう。
よくある質問
Q. 看護師から保健師・助産師・ケアマネジャーへのキャリアチェンジはどうアピールする？
各資格の取得状況と「なぜそのキャリアを選んだか」の明確な動機を書きましょう。看護師での「患者・家族への教育・指導経験」「地域連携・退院調整経験」は保健師・ケアマネでも評価されます。
Q. 夜勤経験は職務経歴書に書いた方がいいですか？
書くべきです。「夜勤月平均○回」「夜勤リーダー経験あり」は即戦力の証明になります。
Q. 職務経歴書はA4何枚が適切ですか？
経験年数が3年未満であれば1〜2枚、5年以上であれば2〜3枚が目安です。担当病棟・診療科・専門的な処置・資格などの核心情報を優先して記載しましょう。
Q. 複数の診療科・病棟を経験している場合、全部書く必要がありますか？
全て書くのが基本ですが、応募先の診療科・病棟に関連する経験を詳しく書き、それ以外は概要にとどめる構成が効果的です。
まとめ
- 採用担当者は「施設規模・病棟種別・診療科・担当患者数・専門的な処置・チームへの貢献」をセットで見ている
- 業務の列挙ではなく「担当した専門的な看護の内容」を具体的に書く
- プリセプター・委員会活動・業務改善への関与を積極的に書く
- BLS・ACLS・専門看護師・認定看護師などの資格は必ず記載する
- 経験年数に応じて「担当処置の専門性」「リーダー・プリセプター実績」「看護管理とマネジメント」を使い分ける
看護師の経験は正しく書けば必ず評価されます。まずは担当してきた病棟・診療科・担当患者数・専門的な処置の種類を書き出すところから始めてみてください。
人事・採用担当として1,000名以上の面接、30社の採用支援に携わった経験をもとに、職務経歴書の作成代行・添削を行っています。
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