SE（システムエンジニア）の職務経歴書の書き方｜採用担当が見るポイントと例文

「たくさんのプロジェクトをこなしてきたのに、職務経歴書に何を書けばいいかわからない」「技術スタックを並べてもアピールになっているか自信がない」SEの転職活動でよく聞く悩みです。要件定義から本番稼働まで一貫して担当してきた経験は確かな実力なのに、それを採用担当者に伝わる書き方ができていない方がほとんどです。

書類が通らない原因の多くは、「何をしたか」は書けていても「どんな規模のプロジェクトを・どんな役割で・どんな成果を出したか」が伝わっていないことにあります。採用担当者はSEの職務経歴書を通じて「要件をシステム仕様に落とし込む力があるか」「品質を保ちながら開発を完遂できるか」を判断しています。

この記事では、SEが転職活動で使える職務経歴書の書き方を、具体的な例文・NG例・経験年数別のアドバイスとあわせて解説します。

採用担当は何を見ている？

SEの採用担当者が職務経歴書で確認しているのは、主に次の3点です。

よくある失敗（書類が通らない人に共通する3つのパターン）

パターン①：プロジェクトの規模感が一切わからない

「在庫管理システムの開発に参加しました」という記述では、採用担当者には何も伝わりません。プロジェクトの予算規模・チーム人数・期間・システムの規模（ユーザー数・取扱データ量）が書かれて初めて、評価の材料になります。

パターン②：担当工程が「要件定義〜製造」のような曖昧な記述で終わっている

「要件定義から製造まで担当」という記述では、各工程での役割が見えません。「要件定義：顧客との週次ヒアリング（全8回）の主担当。基本設計：画面遷移図・ER図の作成を担当（全体設計書のうち自担当範囲は約40%）」のように、工程ごとの役割と担当範囲を具体的に書きましょう。

パターン③：技術スタックの羅列で「使える」かどうかが判断できない

「Java・Python・C#・MySQL・AWS・Docker…」と並べるだけでは、実務で使えるレベルかどうかが判断できません。「Java（Spring Boot）を使って○○システムのAPIを設計・実装（業務経験4年）」のように、技術とプロジェクトの対応を書くことが重要です。

書き方のポイント｜SEならではの伝え方

ポイント①：プロジェクトを「概要・規模・役割・担当工程・成果」の5点で書く

各プロジェクトの記述には「システム概要（何のためのシステムか）」「規模（予算・チーム人数・期間・ユーザー数）」「自分の役割（SE・リードSE・サブリーダーなど）」「担当工程（要件定義・基本設計・詳細設計・製造・テスト）」「成果（納期・品質・パフォーマンス）」の5点をセットで書きましょう。

ポイント②：技術スタックはスキルシートで整理する

SEの職務経歴書はスキルシート（技術スタック一覧）と本文（プロジェクト経歴）を分けて書くのが効果的です。スキルシートでは「技術名・経験年数・習熟度（業務で独立対応可・補助的に使用・学習中）・使用したプロジェクト」の4点を整理しましょう。

ポイント③：上流工程（要件定義・設計）の経験を積極的にアピールする

SEの市場価値を高めるのは上流工程の経験です。「要件定義で顧客の業務課題をヒアリングし、機能要件・非機能要件として文書化した経験」「基本設計書・詳細設計書を主担当として作成した経験」は、積極的にアピールしましょう。担当したドキュメントの種類と分量も添えると具体性が増します。

SEならではの悩みに答える

「SESや客先常駐が長く、詳細を書けないプロジェクトが多い」

SESや客先常駐での就業経験がある方は、守秘義務を守りながら「業種・システム規模・担当工程・使用技術・自分の役割」で記述しましょう。「大手金融機関向けWebシステム（ユーザー数約1万名規模）の基本設計・詳細設計を担当（チーム12名中、画面設計の約30%を主担当）」のような形式で書けば十分伝わります。

「プログラミングよりも設計・コミュニケーションが多い場合、どうアピールする？」

上流工程（要件定義・設計・顧客折衝）に軸足を置くSEは「顧客の業務要件をシステム仕様に落とし込む力」「開発チームと顧客の橋渡し役」としてアピールできます。担当した要件定義の規模（ヒアリング回数・作成した要件定義書のページ数）を具体的に書きましょう。

例文

例①：SE・詳細設計〜テスト担当（経験3年・若手）

例②：SE・リードSE（経験8年・中堅）

例③：アーキテクト・SE統括（経験15年・ベテラン）

書き方ステップ

① これまでのプロジェクトをすべて書き出す（プロジェクト概要・予算・チーム人数・期間・担当工程・使用技術）

② 数字になるものを探す（予算規模・チーム人数・ユーザー数・バグ件数・パフォーマンス改善数値・工数削減率など）

③ スキルシートとプロジェクト経歴を対応させる（スキルシートに書いた技術が、どのプロジェクトで使ったかを確認する）

④ 担当工程ごとに「何を・どの範囲で・どんな役割で担ったか」を書く（「担当しました」ではなく、主担当の範囲と役割を明示する）

NG例 → 改善例｜通らない書き方の直し方

失敗①：プロジェクトの規模感が書かれていない

失敗②：技術スタックの羅列で終わっている

失敗③：担当工程が曖昧

失敗④：成果が書かれていない

経験年数別アドバイス

経験3年未満（若手・担当者）

「担当したプロジェクトの規模・担当工程・使用技術」と「品質・納期への貢献」が評価のポイントです。上流工程の経験が少なくても「詳細設計を主担当した経験」「テスト設計を工夫した経験」など、自分が手を動かして主導した範囲を具体的に書きましょう。

経験3〜10年（中堅・専門担当）

「上流工程（要件定義・基本設計）への主担当経験」「リードSE・サブリーダーとしてのチームマネジメント」「顧客折衝の実績」が評価の軸になります。担当した設計書の規模（画面数・機能数・ページ数）と、チームでの役割を具体的に書きましょう。

経験10年以上（ベテラン・リーダー層）

アーキテクチャ設計・ベンダーマネジメント・SEチームのマネジメント・経営層との連携が最大のアピールポイントです。「チーム人数・担当プロジェクトの総予算・コスト削減額・内製化率の向上」など、組織全体のSE力を高めてきた実績を中心に書きましょう。

よくある質問

まとめ

• 採用担当者は「プロジェクト規模・担当工程・役割・技術スタックと成果」をセットで見ている
• プロジェクトは「概要・規模・役割・担当工程・成果」の5点セットで書く
• 技術スタックは「使った技術・経験年数・習熟度・使用プロジェクト」で整理する
• 上流工程（要件定義・基本設計）の経験は積極的にアピールする
• 経験年数に応じて「担当工程と品質」「上流工程とリードSE」「アーキテクチャとマネジメント」を使い分ける
• NG例に共通するのは「規模感なし・技術の羅列・担当工程が曖昧・成果なし」の4パターン

SEの経験は正しく書けば必ず評価されます。まずはこれまでのプロジェクトの規模・担当工程・使用技術を書き出すところから始めてみてください。

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梶原

運営責任者

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人事・採用担当として1,000名以上の面接、30社の採用支援に携わった経験をもとに、職務経歴書の作成代行・添削を行っています。 採用側での経験をもとに、評価される書類づくりをサポートしています。「経験はあるのに書類で落ちる」という方に特に支持をいただいています。 これまでのご支援数は370名以上。製造・IT・金融・医療・サービス業など、幅広い業界・職種に対応しております。 職務経歴書の書き方にお悩みの方は、お気軽にご相談ください！